中国生物医药产业创新与转化联盟副会长回爱民：以“跳跃性赶超”实现从跟跑到

5月20日，“2023年粤港澳大湾区风投创投高峰论坛”在广州粤科金融大厦举办。论坛期间，上海市干细胞治疗重点实验室主任、中国生物医药产业创新与转化联盟副会长、复星全球合伙人回爱民发表了题为《大湾区生物医药产业发展机遇》的主题演讲，分享了生物医药研发生产的四条经验。

一是临床驱动，好药为王。回爱民表示，制药最关键还是要满足人类健康的需求，“过去几年，疫情创造了对疫苗等产品的巨大需求；此外，肿瘤免疫等大领域的需求也一直十分旺盛。”他进一步解释，所谓好药，需要满足两个条件，一是能为病人缓解疾痛，二是能为公司盈利。

二是科学导向，数据导向。回爱民认为，临床数据在医药生产研发的各个环节中发挥着至关重要的作用，是医药企业的“行动指南”。创新是行业发展的动能，但一定要找到适合自身的创新模式。

“其实，创新并不局限于‘从0到1’，只要服务于‘将好药尽快推向市场’这一终极目标，临床前、临床、注册模式等各阶段的创新均具有重要意义。”回爱民说。

但回爱民也提醒，并非所有企业都适合做首创创新药。一方面，对于初创公司而言，研制首创创新药前期投入相当大、失败率相当高；另一方面，“为了创新而创新”是没有价值的，好药并不一定必须是首创创新药。

例如，2015年是多发性骨髓瘤领域药物的“丰收年”，当年FDA批准的5大相关药品中，两大二代药物创造了约10亿美金的年销售额，远高于另外两大首创创新药。

此外，如何在创新方面快速赶超国际头部企业，是医药企业实现成长的必答题。回爱民提出了一个新概念——跳跃性赶超。以复星医药为例，在过去几年，企业已从“仿制药为主”过渡到“仿创结合”。

如何实现从跟跑到领跑？回爱民建议，医药企业要紧盯科技最前沿，在积累了一定研发能力后敢于同头部企业在相关前沿领域竞争。